Start Usługi O nas Jak to działa Cennik Wyceń projekt

Jak wygląda współpraca z FinFlow Solutions

Przeprowadzamy firmę przez automatyzację procesów finansowych w pięciu jasno określonych etapach — od bezpłatnej konsultacji, przez analizę i wdrożenie, aż po stałe wsparcie. Dzięki temu wiesz dokładnie, co się dzieje na każdym kroku.

Pięć etapów automatyzacji finansów

Każdy projekt prowadzimy według sprawdzonego procesu, który ogranicza ryzyko i skraca czas wdrożenia.

1

Bezpłatna konsultacja

Poznajemy Wasze procesy fakturowania, raportowania i płatności. Określamy, które zadania pochłaniają najwięcej czasu i gdzie automatyzacja przyniesie największe oszczędności.

2

Audyt procesów

Mapujemy przepływy dokumentów i danych, wskazujemy wąskie gardła oraz definiujemy mierzalne cele projektu — np. skrócenie czasu wystawiania faktur czy redukcję błędów księgowych.

3

Projekt rozwiązania

Projektujemy architekturę automatyzacji: integracje z systemami księgowymi, skrzynkami e-mail i narzędziami CRM. Otrzymujecie harmonogram, zakres i przejrzystą wycenę.

4

Wdrożenie i testy

Konfigurujemy automatyzacje, testujemy je na realnych scenariuszach oraz szkolimy Wasz zespół. Uruchomienie odbywa się etapami, aby nie zakłócić bieżącej pracy działu finansów.

5

Wsparcie i rozwój

Monitorujemy działanie procesów, reagujemy na zgłoszenia i regularnie proponujemy kolejne usprawnienia. Zestawienia efektów omawiamy na comiesięcznych spotkaniach.

5 etapów

przejrzysty proces od konsultacji do wsparcia

2–6 tygodni

typowy czas wdrożenia zależnie od zakresu

15+ integracji

z systemami księgowymi, bankami i narzędziami biurowymi

24 h

standardowy czas odpowiedzi na zgłoszenie w ramach wsparcia

Zespół FinFlow Solutions analizuje procesy finansowe klienta podczas spotkania

Co otrzymujecie w ramach audytu procesów

Audyt to fundament całego projektu. Bez rzetelnego zrozumienia Waszych procesów każda automatyzacja byłaby strzałem w ciemno. Po audycie otrzymujecie konkretny dokument, który można wykorzystać także samodzielnie.

  • Mapę procesów finansowych wraz z punktami, w których powstają opóźnienia i błędy
  • Wykaz zadań kwalifikujących się do automatyzacji wraz z oszacowaniem oszczędności czasu
  • Rekomendacje kolejności wdrożenia, aby szybko zobaczyć pierwsze efekty
  • Wstępną wycenę oraz harmonogram prac bez zobowiązań

Typowy harmonogram wdrożenia

Orientacyjne ramy czasowe dla standardowego projektu automatyzacji działu finansów.

Tydzień 1

Konsultacja i audyt

Spotkanie z zespołem, analiza dokumentów i systemów, zebranie wymagań.

Tydzień 2

Projekt i wycena

Prezentacja proponowanego rozwiązania, zatwierdzenie zakresu i harmonogramu.

Tygodnie 3–4

Konfiguracja i integracje

Budowa automatyzacji, połączenie z systemami księgowymi i źródłami danych.

Tydzień 5

Testy i szkolenia

Testy na realnych danych, szkolenie zespołu, korekty na podstawie uwag.

Tydzień 6

Uruchomienie i przekazanie

Produkcyjny start automatyzacji, dokumentacja, przekazanie do stałego wsparcia.

Wsparcie po wdrożeniu

Automatyzacja to nie projekt jednorazowy — procesy finansowe ewoluują razem z firmą. Dlatego po uruchomieniu pozostajemy w kontakcie i dbamy o stabilność działania każdego elementu.

  • Pomoc techniczna w dni robocze, z odpowiedzią w ciągu 24 godzin
  • Miesięczne zestawienia: liczba zautomatyzowanych dokumentów i zaoszczędzony czas
  • Modyfikacje procesów przy zmianie przepisów, systemów lub struktury firmy
  • Kwartalne przeglądy z propozycjami kolejnych usprawnień
Specjalista FinFlow Solutions omawia panel monitoringu automatyzacji finansowych

Najczęstsze pytania o proces współpracy

Czy konsultacja naprawdę jest bezpłatna?

Tak. Pierwsze spotkanie i wstępna analiza potrzeb są bezpłatne i niezobowiązujące. Wycenę otrzymujecie dopiero po audycie, gdy znamy faktyczny zakres prac.

Jak długo trwa wdrożenie?

Standardowy projekt trwa od 2 do 6 tygodni. Dokładny termin zależy od liczby procesów, integracji z systemami oraz dostępności Waszego zespołu do testów.

Czy musimy zmieniać nasze systemy księgowe?

Nie. W większości przypadków automatyzacje łączymy z systemami, których już używacie. Zmianę narzędzi rekomendujemy tylko wtedy, gdy obecne rozwiązanie realnie blokuje cele projektu.

Kto z naszej firmy musi być zaangażowany?

Zwykle wystarczy jedna osoba odpowiedzialna za procesy finansowe oraz kontakt IT do kwestii integracji. Szkolenia końcowe trwają od 2 do 4 godzin.

Umów bezpłatną konsultację

Wypełnij formularz, a w ciągu jednego dnia roboczego skontaktuje się z Tobą nasz doradca. Rozmowa potrwa około 30 minut — omówimy Wasze procesy i powiemy szczerze, czy automatyzacja ma w Waszym przypadku sens.

  • Bez zobowiązań i bez ukrytych kosztów
  • Wstępne rekomendacje już podczas rozmowy
  • Możliwość spotkania online lub w biurze we Wrocławiu

Odpowiadamy w dni robocze, zwykle w ciągu kilku godzin.